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化妆品玻璃瓶常识
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包装材料也走“绿色通道”
发布时间:2015-09-18 11:25:22 浏览次数:
包装,是工业生产和日常生活中再常见不过的东西。可你是否知道:司空见惯的塑料包装,却对环境和气候有着不可逆的影响,而且也未必能让其内容物保持最好的状态――这,不但是值得普通消费者关注的问题,更是包装生产商理应去攻关、突破的窠臼。
 
  跟塑料比起来,纸这一材质成本更低、形象更环保、可塑性更强。甚至,纸可以让包装设计师作出更自由的发挥,传递给消费者自然的、非工业化的品牌概念。
 
  如果,纸能够代替塑料……这一大胆的构想能成为现实吗?
 
  日前,在国内规模最大的包装及加工技术展会ProPak上,记者看到了由瑞典Billerud公司开发生产的纸质包装材料――FibreForm。它的奥妙之处就在于高弹性,这使得它能够获得更广泛的应用:利用这种纸,可以开发出外形自然亮丽并带有深压花纹的独特包装解决方案。FibreForm在某些领域甚至能跟塑料媲美,这在从前是不可能实现的。另外,这种纸还具有极大的环保价值,由100%原纤维制成,可与食品直接接触。无怪乎能一举夺得此次展会的“包装工业技术创新奖”。
 
  用高科技纸包装取代塑料,这项在欧洲备受瞩目的创新是如何改写上下游产业链,如何取得技术与艺术的均衡,又能否在中国顺利“移植”?Billerud公司总裁兼首席执行官PerLindberg偕同包装及特种纸业务总监JohanNellbeck接受了本报记者的独家专访。
 
  环保纸包装 欧风东渐
 
  问:在欧洲,纸质包装市场份额和消费者的反馈怎么样?
 
  PerLindberg:虽然不清楚纸质包装的总体市场份额,但在食品包装领域,我们知道目前85%的包装是塑料,只有15%是纸质包装。
 
  但消费者的倾向正好相反,调查显示,有87%的消费者更加倾向于纸质包装。问题是,如今市面上大部分纸质材料的性能和功能没法替代塑料。
 
  问:“中国式包装”给您留下怎样的印象?
 
  PerLindberg:我来中国已有10次了。我感觉,中国人将包装视为传达信息的途径,因此比较喜欢夺人眼球的外观,并且对印刷的质量要求比较高。
 
  我们于上世纪80年代就开始在中国开展业务,之所以对在中国的发展越来越感兴趣,是因为发现中国的包装市场发展势头非常好,消费者变得越来越成熟,政府对包装的绿色环保也提出了更高的要求。现在,中国市场对高端包装解决方案的需求和欧洲市场一样的大,这和我们的兴趣点是一致的:我们关注的不是低成本的业务,而是希望走高端路线。#p#分页标题#e#
 
  问:Billerud的发展史和斯堪的纳维亚几百年来的木材制浆造纸史密不可分。请谈谈瑞典如何对森林进行可持续管理,这对林木资源匮乏的中国来说很值得借鉴。
 
  PerLindberg:的的确确我们在可持续发展方面是有优势的。在过去的200多年里,瑞典对于森林资源的态度是“砍一补三”,砍掉一棵树的话就要补种3棵树。
 
  JohanNellbeck:瑞典所谓的保护森林不仅仅保护树木本身,包括对森林里栖息的鸟类等等也是要保护的。通过保护整个森林生态系统来确保物种多样性得以延续。
 
  问:造纸在中国尚属高污染行业,能否介绍你们摒弃石油提炼、减少二氧化碳排放的经验?
 
  PerLindberg:现在,我们在生产过程中石油的消耗已经减少了95%,这个比例将来还会逐渐降低,直到100%不再依赖矿物能源为止。因为我们采用生物燃料,而生物燃料是怎么来的呢?当一棵树木被砍伐后,下半部分的主干是作为木材,上半部分用做纸浆,但还会剩下比较零碎的树枝、树叶等等,这些都可以用来做生物燃料。
 
  生产过程中会伴随着一些副产品,这些副产品其实又可以进一步加以利用,重新生产出能源。比如说生产过程中的蒸气就可以用来发电,所以目前在能源消耗方面,Billerud公司有65%是自给自足的。
 
  再比如生产过程中水的消耗也非常大。我们让处理后的工业用水重新回归河流,水质可以和本来的河水一样好,所以等于是借用水资源,而不是在消耗水资源。
 
  造纸产业 多元化革新之路
 
  问:英国设计议会主席迈克・比切曾说:“如果觉得好设计太贵,那你真该去试试那些坏的设计会浪费多少钱。”Billerud的包装解决方案是否也有这方面的例子?
 
  JohanNellbeck:现在包装市场有这样一种倾向,希望能够尽可能降低成本。但我们认为在降低成本的同时,还要想办法实现包装对于内容物保护的最优化和最大化。以食品为例,全世界由于包装不善而导致食品的浪费或者损失可以达到30%,而这样的现象,其实完全可以通过更好的包装解决方案来得到改善。成本进一步降低本身不是坏事,但与此同时,如果材质能变得更加绿色环保,对整个地球的积极作用无疑会更大。#p#分页标题#e#
 
  问:从原材料供应商、包装生产商到包装设计,怎样循着整个供应链一步一步实现革新?
 
  PerLindberg:虽然我们是一个造纸企业,但我们卖的不仅仅是纸,而是一个整体的包装解决方案。
 
  产业链上游,我们所采用的林木资源都必须得到相关的认证。
 
  说到产业链下游的合作伙伴,比如说印刷商,还有最终把纸质材料做成包装的生产商,这样的合作伙伴要有远见卓识,对于我们提出的新的设计方案能够感兴趣和理解,要有丰富的知识,这一点是非常重要的。在合作的过程当中我们还会对他们进行再培训,让Billerud的技术人员和他们一起进行技术的提升。而且新的包装在一开始的时候要经过试运行,通过实验性的项目,在技术层面得到验证,觉得的确是可行之后才进行正式生产。
 
  JohanNellbeck:我们也经常和终端客户聊包装的改进,例如我们设计出一些新的包装样品来,然后去和终端客户谈,这样一种新的包装可以为你带来一些怎么样的利益,让终端客户感兴趣,从这里入手再一步步往回推,等于说是一个逆向销售的过程。
 
  现在,我们希望在中国也能找到兼具远见卓识与专门知识经验的合作伙伴。
 
  问:如何做到既确保品质又不牺牲外观,让传统工业添上创意工业的色彩?
 
  PerLindberg:造纸的确是一个历史悠久的传统行业,这也就更加坚定了我们要推陈出新、做得与众不同的信念。大概在5年前我们就决定,不仅仅着眼于生产纸质材料,而且要和我们的客户展开合作,来一起探讨更好的包装解决方案,包括怎么样能够让包装解决方案变得更加具有可持续性。所以我们开始在不同的方向上进行资源的投入和努力。
 
  JohanNellbeck:我们发现,包装材料生产商比较关注降低成本,但是在终端客户――比如包装盒生产商那里有很多新的想法和点子。这些终端客户,还有作为终端用户的消费者,成为让我们不断进行创意来推陈出新的一股推动力量。我们会从他们那里汲取好的创意性方案,再反馈给包装材料生产商。
 
  我们的创新就在于我们工作方法的改变。传统的方式就是将我们生产的纸质材料卖给包装材料厂,而现在我们是把包装的整体方案卖给最终用户,这是最基本的区别,也是我们不断创新的源泉。#p#分页标题#e#
 
  但是要去影响终端客户也绝对不是一件容易的事情,因为要改一个包装的话,之前起码要对新的包装经过半年乃至一年的验证,比如放在低温环境下它最终的性能如何等等。
 
  问:如果要用最简洁的语言说服客户用纸来替代塑料,您会怎么说?
 
  PerLindberg:我们绝不围绕价格做文章,而是会更多地向他们宣传,这样一种新包装在理念上、功能上的改进:节约成本、外观创新和绿色环保是可以兼得的。
 
  JohanNellbeck:纸张取之于大自然,拥有天然的质感,利用纸张你可以做出很多不同的设计来。